-----------公司党委书记、董事长王子纯

通过多年的工作总结，使我认识到:“技术创新是企业健康发展的动力源泉”。因此，我们重中之重的工作就是产品的技术创新。为了卓有成效地做好今后的工作，我经常思考六个方面的问题:

第一，以科技兴企战略构建企业的发展战略。

第二，以技术创新促进产品和服务升级换代，为企业赢得持续发展先机。

第三，激励创新，宽容失败，为技术创新的人才构建宽松的舞台。

第四，进一步解放思想，持续不断地引进国内外技术人才，实现真正意义上的协同创新。

第五，以创新企业文化带动创新行动，形成“战略层、研发层、执行层、基础层”四级技术创新的管理体系。

第六，高度重视人才的培养，积蓄发展后劲。企业的核心竞争力是人才，人才的竞争是尖端技术的掌握，我们不但要加大科研人才培养的资金投入，更要善于解决留住人才的深层次问题。我认为，留住人才要重抓三个方面: 一是对企业文化的认同感;二是温馨和谐的归宿感;三是功以才展的成就感。

东强公司历经二十多年的艰苦创业，公司由一个资不抵债的乡镇小厂发展成为 “国家高新技术企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国诚信守法企业”、“全国信息产业系统先进单位”，去年又被中国科协、国家科技部、国家发改委、国务院国资委联合表彰为全国“讲理想比贡献”先进集体。2012年盐城市市长质量奖评选，全市共有两个名额，悦达集团和我们东强公司入围。这些成绩的取得是东强公司全体员工的骄傲！

今年是东强公司转型升级、项目建设的关键之年，我们既要保证完成今年的各项任务指标，又要做好铝合金特种电缆项目的建设，任务十分繁重。希望公司的全体高中层管理人员，恪尽职守、攀高比强、负重奋进，带领全体员工，高质高效地围绕今年任务目标，切实抓好当前各项工作，全力推进公司的持续健康发展，为建设百年东强、幸福东强、美丽东强作出新的贡献！

（本文系王子纯董事长6月29日在研发楼奠基仪式上的讲话摘要）